FORMATION ANNULÉE ET REPORTÉE EN 2017
3. Créer et suivre ses tableaux de bord
Durée : 1 jour / 7 heures
Date : Lundi 28 novembre
Horaires : 9h30 – 17h30
Objectifs
Maîtriser sa gestion financière.
Mettre en place les tableaux de bords essentiels.
Donner à sa gestion une certaine sérénité.
Contenu
Construire des budgets cohérents :
- Déterminer un CA prévisionnel.
- Budgéter les achats correspondants.
- Prévisionner une marge nécessaire et suffisante.
- Budgéter les charges externes et salariales.
- Estimer un résultat atteignable et crédible.
- Installer des tableaux de gestion glissants.
Suivre sa gestion de façon rationnelle :
- Constater les CA et réagir en conséquence.
- Surveiller les ventes "collectivités".
- Surveiller les budgets d'achats.
- Constater son stock mensuellement et réagir.
- Vérifier la fréquence et la pertinence des retours.
- Surveiller ses charges mensuellement et réagir.
- Suivre les tableaux de gestion glissants et réagir.
Préparer les bonnes décisions à partir des constats :
- Modifier des rayons, des emplacements...
- Imaginer de nouveaux assortiments.
- Améliorer les conditions fournisseurs.Motiver le personnel.
- Envisager des investissements.
- Lancer une campagne promotionnelle.
- Faire preuve de rigueur et d'imagination.
